Leistungen
LEISTUNGEN
LÖSUNGEN
TECHNOLOGIEN
Einblicke
AKTUELLE THEMEN
BRANCHENTHEMEN
UNSERE EXPERTEN
Wir bieten branchenübergreifend professionelle ERP-Beratungsdienste an, die Unternehmen dabei helfen, ihre Bedürfnisse mit den ERP-Funktionen abzugleichen und den besten ERP-Anbieter auszuwählen.
Implementierungsprozess kümmern – von der Analyse des Geschäftsbedarfs über die Abbildung zentraler Prozesse wie der Warenwirtschaft bis hin zur Bereitstellung der Plattform und dem Support nach der Einführung.
Wir entwickeln kundenspezifische ERP-Branchenlösungen mit vollständig maßgeschneiderten Funktionen und Integrationen für alle Unternehmensgrößen, von KMU bis zu globalen Konzernen.
Wir unterstützen Unternehmen bei der individuellen Anpassung von modernen ERP-Systemen an ihre geschäftlichen Anforderungen und Visionen, wobei wir uns an den bewährten Verfahren der Branche orientieren, von Aktualisierungen des übergeordneten Designs bis hin zur Überarbeitung der Funktionen.
Wir integrieren ERP-Systeme in bestehenden Systeme und IT-Infrastruktur sowie mit Unternehmen, die Drittlösungen anbieten, indem wir den effektivsten ERP-Integrationsansatz und die effektivste Technologie verwenden.
Wir stellen ERP-Support und -Optimierungsdienste bereit, überwachen Ihre Systemleistung, beheben Fehler und führen Updates und geplante Addons ein, um die Sicherheit, das ordnungsgemäße Funktionieren und die Weiterentwicklung Ihrer ERP-Lösung zu gewährleisten.
Über 10 Jahre Bereitstellung von ERP-Dienstleistungen
Mehr als 50 abgeschlossene Projekte in verschiedenen Branchen
Über 25 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Unternehmenssoftware
Strategische Partnerschaft mit Odoo, Microsoft, und NetSuite
Wir schätzen die Kompetenz von Itransition bei der Bereitstellung von Odoo-Lösungen. Sie haben große Flexibilität und Fachkenntnis bewiesen, indem sie sich ein tiefes Verständnis unserer Betriebsabläufe angeeignet und diese auf dem Odoo-Stack umgesetzt haben. Wir können sie ohne Vorbehalt als zuverlässigen Softwareanbieter empfehlen, der leistungsstarke ERP-Systeme zur Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen beliebiger Komplexität erstellen kann.
Wir hatten noch nie mit einem Drittanbieter für Software zusammengearbeitet und waren beeindruckt von dem Interaktionsrahmen, den das Itransition-Team für das Projekt entwickelt hat. Die Experten von Itransition haben einen proaktiven Ansatz verfolgt und uns dabei geholfen, solide Kommunikationskanäle aufzubauen, die bestmöglich auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten sind und Effizienz und Produktivität sicherstellen, obwohl wir von verschiedenen Kontinenten aus arbeiten. Wir haben unsere betrieblichen Probleme geschildert und Itransition hat uns eine Lösung vorgeschlagen, die zu unseren geschäftlichen Anforderungen passt. Wir empfehlen Itransition als zuverlässigen Technologiepartner für Kooperationen jeder Komplexität.
Analyse
Um die erfolgreiche Implementierung von ERP-Anwendungen zu gewährleisten, beginnen unsere ERP-Berater mit einer gründlichen Analyse der Kernfunktionen, Arbeitsabläufe und Technologieumgebung. Dabei werden die aktuellen und strategischen Geschäftsziele, die Bedürfnisse der Endbenutzer in verschiedenen Geschäftsbereichen sowie die Erwartungen ermittelt, um die spezifischen Anforderungen des Unternehmens an das künftige ERP-System zu definieren.
Design und Technologieauswahl
Auf der Grundlage der ermittelten individuellen Anforderungen konzipiert das Team von Itransition eine ERP-Lösung und entwirft deren Architektur, definiert den Integrationsumfang und hilft bei der Auswahl der besten ERP-Software und des Technologie-Stacks.
Planung
Nach der Definition des anfänglichen Umfangs des ERP-Systems mit den Beteiligten legt unser Expertenteam den Zeit- und Budgetrahmen des Projekts, die in jedem wichtigen Schritt zu erbringenden Leistungen, die erforderlichen Ressourcen und eine Risikomanagementstrategie fest.
Anpassung/Entwicklung
Nach dem DevOps-Ansatz entwickelt unser Team eine maßgeschneiderte ERP-Software, die an neue Anforderungen anpassbar ist, oder konfiguriert diese oder passt sie an eine bestehende oder Standardsoftware an. Danach integrieren unsere Spezialisten die Plattform mit anderen Geschäftsanwendungen.
Testen
Unsere QA-Ingenieure führen strenge Tests durch, um sicherzustellen, dass die Lösung sowohl funktionale als auch nicht-funktionale Anforderungen erfüllt und ohne Systemstörungen, UX/UI-Fehler und Datenintegritätsprobleme funktioniert.
Bereitstellung
Unser ERP-Team führt die ERP-Lösung in die Produktion ein und übernimmt die Migration von Unternehmensdaten von dessen System und Anwendungen in die neue Business-Management-Software.
Go-Live
Unser ERP-Team führt das neue ERP-System in die Produktion ein und übernimmt die Datenmigration von Unternehmenssystemen und -anwendungen in die neue Business-Software.
Unterstützung nach der Einführung
Sobald die ERP-Lösung eingeführt ist, nehmen unsere ERP-Supportspezialisten die Feinabstimmung des Systems vor, kümmern sich um Leistungsprobleme und beheben eventuelle Fehler, und führen auf Wunsch Sicherheits- und Systemupdates durch.
Automatisieren und rationalisieren Sie Ihre Geschäftsabläufe, um den Omnichannel-Handel zu ermöglichen, das Kundenerlebnis zu verbessern und fundierte Entscheidungen sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu erleichtern. Unsere Lösungen unterstützen Handelsunternehmen dabei entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von einem integrierten Warenwirtschaftssystem über die Lagerverwaltung bis hin zu Finanzprozessen.
Fertigungsunternehmen können manuelle Prozesse automatisieren, um Ineffizienzen im Produktionsprozess rechtzeitig zu erkennen, Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren, die Auslastung von Ressourcen und Anlagen zu maximieren und eine schlanke Produktion zu ermöglichen.
Optimieren Sie die täglichen Geschäftsaktivitäten, um die Produktionskosten zu senken, die Rentabilität durch optimierte Produktion und Bestände zu steigern, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Einhaltung von Vorschriften zu vereinfachen.
Automatisieren Sie die Verwaltung zentraler Geschäftsaktivitäten, um Workflow-Engpässe zu beseitigen, Betriebskosten zu senken, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gewährleisten und Prozesse in den Bereichen Ölförderung, Raffinerie, Vertrieb und Verkaufsprozesse zu optimieren.
Automatisieren Sie zentrale Verwaltungs- und Betriebsabläufe, um die Ressourcenzuweisung zu verbessern, klinische Fehler zu reduzieren, Betriebskosten zu optimieren und eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung zu gewährleisten.
Automatisieren Sie das Management von Unternehmensprozessen, um die Projektplanung und -terminierung zu beschleunigen, das Risikomanagement zu verbessern und genaue Kosten- und Ertragsschätzungen zu erzielen.
Optimieren Sie Ihre Kerngeschäftsprozesse, um den Kundenservice zu personalisieren, die Geschwindigkeit der Servicebereitstellung zu erhöhen, die Arbeitskosten zu senken und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gewährleisten.
Decken Sie zentrale Geschäftsprozesse ab und automatisieren Sie sich wiederholende Aufgaben, um Geschäftsprozesse zu standardisieren, die Produktivität zu steigern, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gewährleisten.
Optimieren Sie die Verwaltung der wichtigsten Geschäftsprozesse, um die Transportkosten zu senken, die Liefertermintreue und die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Risiken in der Lieferkette zu verringern, so dass das Risiko von Bußgeldern und Strafen minimiert wird.
Automatisieren Sie die Verwaltung von Produktion, Lieferkette und Kundendienst, um qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu liefern, die Produktionskapazität zu erhöhen, den Ausschuss zu minimieren und die strengsten gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen.
Verwaltung der täglichen Geschäftsabläufe von gemeinnützigen Organisationen, um die Programmeffizienz zu verbessern, das Engagement der Wähler zu erhöhen und die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten.
Automatisieren Sie die täglichen Geschäftsaktivitäten und -prozesse, um Ihr Serviceangebot zu personalisieren, Ihren Kundenstamm zu vergrößern und zu binden, einen vollständigen Überblick über die finanzielle Leistung zu erhalten und Ressourcen effektiv zu verwalten.
Als zertifizierter Microsoft-Partner bietet Itransition durchgängige Dynamics-365-Business-Central-Services, von der Beratung zum Funktionsumfang der Lösung über die Anpassung und Implementierung bis hin zur Unterstützung Ihrer Endanwender.
Kleine und mittlere Unternehmen, die eine robuste ERP-Lösung zur Rationalisierung ihrer täglichen Arbeit suchen
Als Microsoft Solutions Partner unterstützen wir Unternehmen bei der Konfiguration, Anpassung und reibungslosen Implementierung von Dynamics 365 Finance & Operations (jetzt auch in den Anwendungen Dynamics 365 Finance und SCM verfügbar).
Mittelgroße und große Unternehmen, die eine leistungsstarke Lösung zur Verwaltung ihrer komplexen täglichen Prozesse suchen
Als IT-Dienstleister mit Odoo-Zertifizierung bieten wir eine breite Palette von Odoo-bezogenen Dienstleistungen an, die Ihnen helfen, die Plattform an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen und verschiedene Geschäftsabläufe zu automatisieren.
Kleine Unternehmen, Start-Ups und mittelständische Unternehmen, die fortschrittliche Integrationsmöglichkeiten und eine hervorragende Benutzerfreundlichkeit suchen
Unser Team entwickelt kundenspezifische Enterprise-Resource-Planning-Lösungen mit maßgeschneiderten ERP-Modulen und -Funktionen. Ziehen Sie eine maßgeschneiderte ERP in Betracht, wenn Sie:
Als akkreditierter NetSuite-Berater liefern wir umfassende Cloud-ERP-Systeme auf der Grundlage von NetSuite. Wir decken das komplette Spektrum an Dienstleistungen ab, von der Beratung und Konfiguration bis zur Implementierung und Unterstützung.
Unternehmen, die Standardisierung und einfache Skalierbarkeit wünschen
SaaS
Wir liefern maßgeschneiderte ERP-Lösungen mit einem einzigartigen Funktionsumfang, um Ihren spezifischen Zielen gerecht zu werden. Zu den Funktionen, die wir in der ERP-Software ermöglichen, gehören:
Datenkonsolidierung | Eine einheitliche und konsistente Sicht auf die Kerngeschäftsprozesse durch die nahtlose Integration von Geschäftsinformationen aus verschiedenen Unternehmensbereichen in eine einzige, zentrale Datenbank, die die Transparenz der Geschäftsprozesse, eine verbesserte Zusammenarbeit und eine datengesteuerte Entscheidungsfindung erleichtert. |
|---|---|
Prozessautomatisierung | Automatisierung sich wiederholender Aufgaben wie Rechnungsstellung, Auftragsabwicklung, Berichterstattung und Gehaltsabrechnung. Die ERP-Implementierung entlastet nicht nur die Mitarbeiter von alltäglichen Tätigkeiten, sondern trägt auch zur Rationalisierung von Geschäftsprozessen und zur Minimierung von Fehlern bei, die durch manuelle Dateneingabe entstehen. |
BI und Analytik | Konsolidierung von Transaktionsdaten zu jedem Aspekt des Geschäftsbetriebs in der ERP-Datenbank. Schneller und rollenbasierter Zugriff auf integrierte Echtzeitdaten, Self-Service-Reporting-Funktionen und maßgeschneiderte Dashboards mit KPI-Sets und Metriken unterstützen Geschäftsanwender bei der Optimierung laufender Vorgänge durch fundierte Entscheidungen. |
Buchhaltung & Finanzverwaltung | Verfolgen, Speichern und Analysieren von finanzbezogenen Daten, wie z. B. Kreditoren-, Debitoren- und Hauptbuchhaltung, um Finanzabstimmung, Finanzplanung und Budgetierung, Einnahmen, Ausgaben und Steuerverwaltung durchzuführen. |
Customer-Relationship-Management (CRM) | Marketing- und Vertriebsteams erhalten durch die Auswertung von Kundendaten eine 360-Grad-Kundensicht für die Segmentierung und Zielgruppenansprache, die automatische Erstellung von Angeboten und Bestellungen sowie die Vorhersage der Nachfrage. |
Personalwesen (HR) | Umfasst das gesamte Spektrum des Mitarbeiterlebenszyklusmanagements von der Einstellung bis zum Ausscheiden. Automatisierung der Gehaltsabrechnung, der Anwesenheitskontrolle und Zeiterfassung der Mitarbeiter, der Leistungsbewertung der Mitarbeiter, des Schulungs- und Lernmanagements und des Managements von Mitarbeiteranfragen. |
Supply-Chain-Management (SCM) | Ermöglicht eine durchgängige Transparenz der Lieferkette, um eine bessere Kontrolle über den Bestand, die Lagerhaltung, die Logistik und den Vertrieb zu erlangen. Identifizierung von Ineffizienzen, Ausgleich von Angebot und Nachfrage, Straffung der Beschaffungsaktivitäten und Förderung der Lieferantenbeziehungen. |
ERP integriert Daten aus verschiedenen Unternehmenssystemen und reduziert die Fragmentierung, was zu einer verbesserten Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen, einer höheren Effizienz und rationalisierten Geschäftsprozessen führt.
ERP verbessert die Kerngeschäftsprozesse, da alle Informationen im System systematisiert, gesichert und leicht zugänglich sind. Umfassende und leicht verständliche Daten erleichtern eine zeitnahe und intelligente Entscheidungsfindung und verschaffen Unternehmen einen wichtigen Wettbewerbsvorteil.
Eine verbesserte Transparenz der Geschäftsprozesse führt zur rechtzeitigen Erkennung und Beseitigung von Prozessineffizienzen. Gerade für wachsende Unternehmen ist das entscheidend, da steigende Komplexität frühzeitig beherrscht werden kann. Die Automatisierung führt zu einer schnelleren Erledigung von Aufgaben und zur Verringerung menschlicher Fehler bei der manuellen Datenzusammenstellung.
Moderne webbasierte ERP-Programme, die die Datensicherheit, die Rückverfolgbarkeit und die Transparenz erhöhen, tragen dazu bei, die Einhaltung aller erforderlichen gesetzlichen Standards zu erreichen, um kostspielige Geldstrafen zu vermeiden, die Risiken im Zusammenhang mit Datenverlust und Datenschutzverletzungen zu minimieren und die Kundenbindung zu verbessern.
Dienstleistungen
Fallstudien
Vertrieb und allgemeine Anfragen
kontakt@itransition.comMöchten Sie sich Itransition anschließen?
Jobs erkunden